Unser Angebot an Sie: Pragmatische Lösungen mit Fokus auf schneller Umsetzung
Sie sind Firmeninhaber, Geschäftsführer oder Führungskraft?
Sie suchen nach einem kongenialen Ansprechpartner auf Augenhöhe, der Ihr Unternehmen, Ihre Teams und Sie dabei unterstützt, einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Gang zu setzen? Der Ihnen hilft, das Potenzial Ihres Unternehmens „auf die Straße zu bringen“?
Dann sollten wir uns rasch kennenlernen. Denn der Fokus meiner Trainings und Coachings liegt auf pragmatischen Lösungsansätzen, die sich unmittelbar positiv auswirken.
Mit dem richtigen Change zum Erfolg
Märkte und Kunden verändern sich permanent. Nur wer die Veränderungen annimmt und zu nutzen versteht, hat Erfolg. Als Trainingsprofi und zertifizierter Dozent und Coach der „Offensive Mittelstand“ verfüge ich über reichhaltige und langjährige Erfahrungen in der Erstellung und Umsetzung praxisorientierter Trainings- und Veränderungskonzepte. Ich bringe Führungserfahrung aus unterschiedlichen Funktionen inklusive Geschäftsführerebene mit sowie Methodenkompetenz aus weltweiten Projekt- und Trainingseinsätzen in verschiedenen Kulturkreisen. Profitieren Sie von dieser Erfahrung und nutzen Sie meine Expertise für Ihr Team, Ihr Unternehmen und Ihre persönliche Erfolgsstory.
Offizielle Auszeichnungen bestätigen die klare Kundenorientierung
Meine Vision ist: Ich helfe Menschen und Unternehmen, ihre Ziele und Vorhaben mit Begeisterung zu verwirklichen. Das gilt für das Führungskräftecoaching und Veränderungsprojekte ebenso wie für die Mitarbeiterausbildung. Sowohl in Deutschland als auch von internationalen Kunden bin ich für die erfolgreiche Umsetzung von Projekt- und Ausbildungsvorhaben offiziell ausgezeichnet worden.
Möchten Sie nicht auch bald zu den zufriedenen Kunden gehören, die ich zum Beispiel in der Automobilindustrie, im Flugzeugbau, im Öffentlichen Bereich, im Defence Umfeld und in der IT- und Telekommunikationsbranche überzeugt habe? Ein Erfolgsgeheimnis dabei: Ziele werden immer gemeinsam erarbeitet, denn wer an Zielen mitarbeitet, macht sich diese auch zu eigen.
Schnelle Umsetzung in die Praxis statt lange Theorie
Als zertifizierter BDVT-Trainer bin ich erst zufrieden, wenn Sie es sind. In meinen Trainings geht es um Kompetenzaufbau, um berufliche und persönliche Weiterentwicklung – und zugleich um den Spaß und die Freude am Lernen. Das aktive Lernen ist der Schlüssel zum dauerhaften Lernerfolg: Nur was im Training selbst durchgeführt und mit allen Sinnen erlebt wird, kann in der Praxis passend abgerufen und umgesetzt werden.
Ein weiterer Erfolgsschlüssel ist ein Trainer und Coach, der die Potenziale seiner Teilnehmer mit den richtigen didaktischen Methoden entfaltet und ihnen konstruktiv Feedback gibt: authentisch und ehrlich, positiv und motivierend. Kurze Trainingsintervalle zur sofortigen Umsetzung in die Praxis und das Ausprobieren innovativer Techniken sind wichtige Stufen auf der Erfolgsleiter zu einem neuen Verhalten. Damit gelingt es Führungskräften, ihre Mitarbeiter zu Spitzenleistungen zu motivieren, und Vertriebsmitarbeitern, ihre Kunden nachhaltig zu begeistern und zu treuen Kunden zu entwickeln.
BDVT: Berufsverband für Training, Beratung und Coaching.
Wann also lernen wir uns kennen?
Agiles Unternehmen:
2 Tages Seminar
Tag 1
Was Agilität leisten kann - 45 min
Agile Strukturen - 60 min
Balanced Scorecard - 120 min
Agile Prozesse - 75 min
Radikale Kundenorientierung - 60 min
Permanentes Feedback - 60 min
Tag 2
Kundenzufriedenheitsanalysen - 120 min
Design Thinking - 60 min
Menschen - 30 min
Scrum – Strukturen und Rollen - 45 min
Agile vs. Klassisches Leadership - 60 min
Kommunikation und Kultur - 60 min
Grenzen der Agilität - 45 min
Changeprozesse im Unternehmen:
2 Tages Seminar
Tag 1
Welches Ziel soll mit der Veränderung erreicht werden ? - 45 min
Phasen eines Change Prozesses - 75 min
Strukturen – mehr als neue „Kästchen“ - 30 min
Balanced Scorecard - 90 min
Prozesse – Wertbeitrag zur Zielerreichung - 60 min
Radikale Kundenorientierung - 60 min
Permanentes Feedback - 60 min
Tag 2
Kundenzufriedenheitsanalysen - 120 min
Design Thinking - 60 min
Menschen - 30 min
Unterstützer und Gegner des Change - 30 min
Leadership – Mitarbeiter mitnehmen und mitgestalten lassen - 60 min
Kommunikation und Kultur - 60 min
Ziel Check mit der Balanced Scorecard - 60 min
Intelligentes Outsourcing:
2 Tages Seminar
Tag 1
Was Intelligentes Outsourcing leisten kann - 60 min
Make or Buy Entscheidung - 75 min
Kompetenz Baum als Basis für intelligentes Outsourcing - 90 min
Radikale Kundenorientierung - 60 min
Gemeinsame Werte – Win Win Situation - 75 min
Wertorientiertes Vorgehen - 60 min
Tag 2
Kostensenkung oder Transformation ? Interne SLA`s - 90 min
Menschliches Denken – Offenheit oder Geheimhaltung ? - 60 min
Strukturen und Rollen - 75 min
Eigene Kompetenzen richtig einsetzten - 75 min
Führung- Kommunikation und Kultur - 60 min
Hybride Strukturen – Erweiterung der Kundenbasis ? - 45 min
( BRSI: Bundesvereinigung Repositionierung
Sanierung und Interim Management e.V. )
( BDVT: Berufsverband für Training, Beratung und Coaching )